“紀書記，你好！剛才聽了你的述職報告，我想提問兩個問題，第一個問題你單位的新能源光伏發電項目要求今年上半年實現并網發電，面對時間緊、任務重的目標，你認為紀檢監察部門應該從哪些關鍵環節抓好廉政風險防控工作，以更好的為項目高效、廉政、按期推進提供堅強紀律保障？

我們今年在項目建設廉潔防控方面主要抓好四點，一是加強對財務、計劃發展、生產技術、項目管理等重點崗位的風險防控，抓住關鍵事，管好關鍵人；二是嚴格落實廉政談話制度，抓早抓小、抓在經常，嚴防監督盲區，確保權力在監督制約下規范運行………………………，四是加強黨員干部廉政教育，通過以案促改，以案促治，警鐘長鳴，不斷增強黨員干部嚴守鐵規的思想自覺和行動自覺，回答完畢。這是陜煤集團府谷能源開發有限公司2020年度紀檢監察組織負責人述職述責大會上公司紀委委員對述職者現場提問的場景，也是該公司在述職述責考評方式上的一種新嘗試。

陜煤集團府谷能源開發有限公司為了對所屬各單位紀檢監察組織負責人2020年度履職盡責情況進行精準“畫像”，進一步提升紀檢監察管理人員業務素質，促進公司紀檢監察工作再上新水平，2020年度的紀檢監察組織負責人述職述責大會打破以往常規，創新性的融入新的考評方式，取得了良好的效果。

一是增加了現場提問環節，由公司紀委委員結合被述職人述職匯報材料及所屬單位的工作實際，從黨風廉政建設、廉潔風險防控、新項目推進實施等方面對述職人進行現場隨機性提問，通過述職人的對答情況反映對工作的重視程度和思維敏捷度，從而達到把脈問診、互動交流、促進提升的目的。

二是邀請各單位黨委書記（黨支部書記）作為評委，現場聽取各單位的述職匯報，通過相互對比，對本單位紀檢監察負責人工作的滿意度從優秀、合格、不合格三個格次作出客觀公正的評判，同時參與對其他述職者的評分，一方面達到了查漏補缺，取長補短的效果，同時也更有效的增強了各級黨組織對紀檢監察工作的關注度，激發了比學趕超的積極性和創造性；

三是評分規則更加公平、嚴謹、合理，由公司紀委委員、所屬單位黨委書記（黨支部書記）、紀委書記（紀檢委員）和紀委副書記、參股企業廉勤聯動專員分別對應A、B、C、D四種打分票進行打分，依據一定的比例對四類票進行加權平均、求和，最終確定綜合得分，本次的評分細則、標準較以往更加具體、細化，評分環節更加規范、透明，保證了對每位述職人做到客觀、公正、準確的評價，也得到了述職人的一致認可。

據悉，該公司紀委對述職述責考評方式的“改版升級”，超出了預期的效果，既達到了交流經驗、互幫互學的目的，同時也有效調動了紀檢監察干部追趕超越、忠誠履職的自覺性，也為今后進一步提升改進述職述責工作的時效性、公平性、競爭性和規范性提供了思路和借鑒。（陜煤集團付能源公司紀委監察室供稿）