安全管理是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)的發(fā)展離不開安全的保障，安全的環(huán)境可以助推企業(yè)更好地發(fā)展，只有建立安全管理長效機制，時刻增強安全管理“三性”，保持警鐘長鳴，才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全。

增強警覺性，對當前嚴峻的安全形勢保持清醒認識。要正確認識自身安全管理方面存在的問題，杜絕僥幸心理、嚴抓作風紀律，強化基本功訓練。監(jiān)管部門在落實監(jiān)管責任上要運用系統(tǒng)性思維解決問題，查處問題要做到有制可依，對屢查屢犯的問題，要綜合運用行政、紀律、經(jīng)濟等多種方式來解決。

增強自覺性，企業(yè)主體責任的落實要環(huán)環(huán)相扣。企業(yè)是安全生產責任的主題，在抓安全上應主動而為，進一步增強抓安全的自覺性。要著重抓好理性決策，做經(jīng)營決策冷靜、理性，堅持量力而行，做到發(fā)展服從安全、效益服從安全。抓好制度規(guī)范，打好制度基礎，對不利于安全的政策要清理、糾正，完善一線操作手冊，確保規(guī)章制度具備可操作性，在一線能夠真正落實。

增強嚴肅性，監(jiān)管責任的落實要標本兼治。嚴在治標，對違規(guī)的責任部門和責任人，一定要嚴肅處理；重在治本，要以辯證的思維，從體制建設等方面著手，打牢安全基礎。監(jiān)管部門應把安全監(jiān)管責任落到實處，做到嚴格風險防控，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取應對措施。嚴把審批關，在和安全有關的事項上把好關，對不符合條件的事項，不應批準的堅決不予批準，確保持續(xù)安全目標實現(xiàn)。(吳睿雋）