安全管理是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)的發(fā)展離不開安全的保障，安全的環(huán)境可以助推企業(yè)更好地發(fā)展，只有建立安全管理長效機制，時刻增強安全管理“三性”，保持警鐘長鳴，才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全。
增強警覺性，對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢保持清醒認(rèn)識。要正確認(rèn)識自身安全管理方面存在的問題，杜絕僥幸心理、嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，強化基本功訓(xùn)練。監(jiān)管部門在落實監(jiān)管責(zé)任上要運用系統(tǒng)性思維解決問題，查處問題要做到有制可依，對屢查屢犯的問題，要綜合運用行政、紀(jì)律、經(jīng)濟等多種方式來解決。
增強自覺性，企業(yè)主體責(zé)任的落實要環(huán)環(huán)相扣。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主題，在抓安全上應(yīng)主動而為，進(jìn)一步增強抓安全的自覺性。要著重抓好理性決策，做經(jīng)營決策冷靜、理性，堅持量力而行，做到發(fā)展服從安全、效益服從安全。抓好制度規(guī)范，打好制度基礎(chǔ)，對不利于安全的政策要清理、糾正，完善一線操作手冊，確保規(guī)章制度具備可操作性，在一線能夠真正落實。
增強嚴(yán)肅性，監(jiān)管責(zé)任的落實要標(biāo)本兼治。嚴(yán)在治標(biāo)，對違規(guī)的責(zé)任部門和責(zé)任人，一定要嚴(yán)肅處理；重在治本，要以辯證的思維，從體制建設(shè)等方面著手，打牢安全基礎(chǔ)。監(jiān)管部門應(yīng)把安全監(jiān)管責(zé)任落到實處，做到嚴(yán)格風(fēng)險防控，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取應(yīng)對措施。嚴(yán)把審批關(guān)，在和安全有關(guān)的事項上把好關(guān)，對不符合條件的事項，不應(yīng)批準(zhǔn)的堅決不予批準(zhǔn)，確保持續(xù)安全目標(biāo)實現(xiàn)。(吳睿雋）
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