當(dāng)前，我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重挑戰(zhàn)。大唐南京環(huán)保科技公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿經(jīng)營(yíng)全程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)市場(chǎng)開拓，推動(dòng)黨建與市場(chǎng)、科技、管理深度融合，探索出黨建強(qiáng)引領(lǐng)、融合破困局、創(chuàng)新促發(fā)展的路徑，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)能。

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)市場(chǎng)方向，破解戰(zhàn)略迷茫之困

公司作為政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè)主體，將政治建設(shè)擺在首位，建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)機(jī)制：黨委中心組學(xué)深大政方針，黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”解讀行業(yè)政策，一線黨小組專題研討，確保全員準(zhǔn)確把握政策方向。

二、建強(qiáng)組織體系，凝聚攻堅(jiān)合力，破解執(zhí)行不力之困

市場(chǎng)開拓重在落實(shí)，落實(shí)關(guān)鍵在組織。公司創(chuàng)新“業(yè)務(wù)到哪，黨組織到哪”的動(dòng)態(tài)體系：重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)臨時(shí)黨支部，區(qū)域市場(chǎng)設(shè)黨小組，客服一線建黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋，確保黨組織快速響應(yīng)、精準(zhǔn)發(fā)力。

三、創(chuàng)新融合載體，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，破解活力不足之困

公司黨委探索“黨建+”模式激發(fā)活力：“黨建+市場(chǎng)攻堅(jiān)”組建黨員突擊隊(duì)，實(shí)行“四個(gè)一”工作法（一項(xiàng)目一隊(duì)、一方案一抓到底），確保責(zé)任到人、措施到位。

“黨建+客戶共建”方面，與重點(diǎn)客戶黨組織結(jié)對(duì)，聯(lián)合開展主題黨日、技術(shù)交流等活動(dòng)，增進(jìn)互信深化合作，“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”成開拓高端市場(chǎng)有效途徑。

“黨建+降本增效”方面，創(chuàng)建“黨員創(chuàng)新工作室”攻關(guān)工藝優(yōu)化與成本控制：低溫混煉工藝優(yōu)化降能耗12%，廢舊模塊框修復(fù)年省百萬(wàn)成本，成果轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

四、實(shí)踐成效

通過(guò)持續(xù)推進(jìn)黨建工作與市場(chǎng)開拓的深度融合，公司在多個(gè)維度取得了顯著成效。市場(chǎng)開拓新突破：2025年1-10月訂單同比增30.42%，系統(tǒng)外占比32.36%，板式+蜂窩產(chǎn)線利用率100%。技術(shù)創(chuàng)新新進(jìn)展：黨建引領(lǐng)下，燃機(jī)催化劑70孔示范應(yīng)用、134孔試制，完成5項(xiàng)產(chǎn)品升級(jí)；2025年申請(qǐng)專利12項(xiàng)、授權(quán)7項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升：1-10月銷售收入同比增23%，利潤(rùn)總額增5%，系統(tǒng)外利潤(rùn)增16%。隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)：市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)黨員占比42%，9人獲行業(yè)榮譽(yù)，客戶滿意度超98%。

五、未來(lái)展望

展望“十五五”，公司將堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化“黨建+市場(chǎng)”融合機(jī)制，重點(diǎn)發(fā)力：

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。緊跟“雙碳”戰(zhàn)略，研究綠色低碳、智能制造領(lǐng)域，布局CCUS、氫能技術(shù)，完善政策研判機(jī)制，保持行業(yè)領(lǐng)先。

深化組織創(chuàng)新。優(yōu)化“黨組織建在市場(chǎng)上”模式，在境外、新興領(lǐng)域設(shè)功能性黨組織，完善黨員突擊隊(duì)機(jī)制，推行項(xiàng)目制提升效能。

提升載體效能。深化“黨建聯(lián)建+”模式，拓展與科研院所、客戶的共建；推動(dòng)“黨建+數(shù)字化”，建智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上融合互動(dòng)。

黨建引領(lǐng)市場(chǎng)，融合賦能發(fā)展。公司將以更高站位、更實(shí)舉措，推動(dòng)黨建與市場(chǎng)深度融合，轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)，為“十四五”收官和“十五五”開局奠基，貢獻(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展力量！（來(lái)源：大唐南京環(huán)保科技有限責(zé)任公司 李小海）