“法治是最好的營商環境”。當前，企業發展面臨的外部環境日趨復雜，市場競爭愈發激烈，風險挑戰層出不窮。作為企業法治分管領導，必須深刻認識到，法務風控工作已從傳統的合規把關向價值創造、戰略支撐轉變。我們要堅持以法治思想為指導，將法務風控工作深度融入企業改革發展全局，為企業行穩致遠筑牢法治根基。

一、堅持黨的領導，把準法治工作的政治方向

黨的領導是企業法務風控工作的根本保證。要始終將黨的領導貫穿法務風控工作全過程，確保法務工作始終服務于黨和國家事業發展大局。一是強化政治引領。深入學習貫徹法治思想，將“十一個堅持”轉化為推動法務風控工作的具體實踐，教育引導法務人員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是完善黨委領導機制。建立黨委定期研究法務風控重大事項制度，將合規經營、風險防控納入黨委議事決策范圍，確保企業在法治軌道上健康發展。三是壓實主體責任。將法務風控工作納入企業黨建工作責任制和經營業績考核體系，推動各黨支部、各部門切實擔負起管理主體責任，形成“齊抓共管、全員參與”的工作格局。

二、完善制度體系，筑牢企業合規經營的堅固防線

制度建設是法治工作的基礎工程。要以《中央企業合規管理辦法》等法規為遵循，構建覆蓋全業務、全流程、全崗位的合規管理體系。一是健全合規管理制度。聚焦物資采購、安全生產、市場營銷等重點領域，制定合規管理清單，明確禁止性規定和行為底線，確保“業務開展到哪里，合規管理就覆蓋到哪里”。二是完善風險防控機制。建立“事前預防、事中控制、事后補救”的全鏈條風險防控體系，通過法律盡職調查、合規審查、風險評估等手段，前移風險防控關口。對重大經營決策、重要合同協議實行“法律會簽”制度，確保“未經法律審核，不得提交決策”。三是強化合規監督問責。建立合規管理績效考核制度，對違規行為實行“一票否決”；設立合規舉報渠道，對查實的違規問題嚴肅追責問責，形成“違規必查、失職必究”的剛性約束。

三、強化風險應對，提升企業治理現代化水平

風險應對能力是檢驗企業治理水平的重要標尺。要樹立“主動風控、精準風控”理念，提升風險處置的前瞻性和有效性。一是加強風險動態監測。運用大數據、人工智能等技術手段，建立法律風險數據庫和預警模型，對物資采購、安全生產、合同履約等領域風險進行實時監測，及時發布風險提示。二是深化重大風險處置。針對安全環保風險、訴訟糾紛、突發事件等重大風險，制定專項應急預案，建立跨部門協同處置機制，確保風險早發現、早報告、早處置。三是提升糾紛解決效能。建立“調解優先、訴訟斷后”的糾紛解決機制，加強與法院、仲裁機構的溝通協調，通過多元化方式化解矛盾。同時，加強案例復盤和經驗總結，將典型案例轉化為風險防控的“活教材”。

四、建強專業隊伍，夯實法務風控工作的人才基礎

人才是法務風控工作的核心資源。要按照“政治過硬、業務精湛、作風優良”標準，打造高素質專業化法務隊伍。一是加強政治建設。將黨性教育融入法務人員培訓，引導法務人員既做“法律專家”，又當“政治明白人”，在復雜案件中堅守法治立場和政治原則。二是提升專業能力。建立常態化培訓機制，重點加強民法典、公司法、招投標法等法律法規的深度解讀與實務應用培訓；鼓勵法務人員參與重大項目、重大案件辦理，在實踐中增長才干。三是完善激勵機制。建立與崗位職責、業績貢獻掛鉤的薪酬體系，暢通法務人員職業發展通道，對在風險防控、維權清欠中作出突出貢獻的團隊和個人給予重獎，激發隊伍干事創業活力。

五、深化內外協同，構建法務風控工作的良好生態

法務風控工作不是法務部門的“獨角戲”，需要形成內外聯動、上下協同的工作合力。一是強化內部協同。建立法務部門與業務部門的常態化溝通機制，通過“合規聯絡人制度”，將法務風控服務嵌入業務一線。二是整合外部資源。加強與律師事務所的合作，為企業重大決策提供專業支持。三是培育合規文化。將合規文化納入企業文化建設，通過法治宣傳周、合規知識競賽、典型案例警示教育等活動，營造“人人學合規、事事講合規”的濃厚氛圍，使合規成為全體員工的自覺行動。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。面對日益復雜的外部環境和繁重的改革發展任務，企業必須把法務風控工作擺在更加突出的位置。我們要以新時代中國特色社會主義思想為指導，始終保持“時時放心不下”的責任感，以更高標準、更實舉措推進法務風控體系和能力現代化，為企業高質量發展提供堅強法治保障。

（來源：大唐南京環保科技有限責任公司 劉麗麗）