來源：大唐環(huán)境產業(yè)集團股份有限公司特許經營分公司 作者：付秋順（總經理、黨委副書記）

習近平總書記關于安全生產的重要論述，系統(tǒng)回答了如何認識安全生產、如何做好安全生產工作等重大理論和現(xiàn)實問題，是我們做好安全生產工作的根本遵循和行動指南。特許經營分公司始終堅持紅線意識、底線思維，采取堅決有力措施，強化安全風險管控，筑牢安全生產防線，確保安全生產局面穩(wěn)定。

強化紅線意識，切實防范安全生產事故的發(fā)生

習近平總書記指出：“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。特許經營分公司最大風險來自檢修技改、運行維護項目，年均執(zhí)行檢修技改100余項，高風險作業(yè)20余項。工作中嚴守外包工程“六道關口”，堅決執(zhí)行“三不”要求，不安全不開工、不安全不施工、不安全不生產，嚴控重點項目、特殊時期、關鍵環(huán)節(jié)、高風險作業(yè)安全風險。分公司層面每日視頻監(jiān)控、動態(tài)督導、風險提示，重點項目、高風險作業(yè)時段派專人駐點督導；項目層面，每日安全交底，落實“最小作業(yè)面專兼職安全員制”、項目經理帶隊檢查、安全員巡視等監(jiān)管手段，嚴格“兩票”和“三措兩案”執(zhí)行，嚴防作業(yè)風險。分公司全體員工牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念，牢牢把安全生產工作抓在手上，堅決守住安全紅線。

吸取事故教訓，落細落實各項安全防范措施

習近平總書記指出：一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示。特許經營分公司針對系統(tǒng)內外發(fā)生的事故組織“安全為了誰”專題討論，深入剖析事故產生的根本原因，對照事故暴露的問題，結合本單位實際，制定具體、明確的防范措施。每期事故案例的學習均落實到現(xiàn)場每一名員工，讓現(xiàn)場一線人員領學、講自身的感受，做到“人人講安全”，增加親身經歷的感觸，堅決做到“不拿別人的事故當故事聽”。同時，對照事故暴露的問題檢查本單位是否存在同類安全隱患，尤其是管理問題，檢查發(fā)現(xiàn)的問題立查立改，不能立即整改的落實臨時防范措施，并逐項制定整改計劃，明確整改措施、責任人和整改限期，閉環(huán)管理，真正預防同類事故發(fā)生。

嚴格監(jiān)督管理，狠抓安全生產責任制落實

習近平總書記指出：“堅持最嚴格的安全生產制度，什么是最嚴格？就是要落實責任。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭”。特許經營分公司作為中央企業(yè)，帶頭做好表率。分公司制定了全員安全生產責任清單與到位標準，全員簽訂安全責任書，對中層副職及以上崗位人員專門制定了安全生產履責清單，將安全生產責任層層分解、層層壓實。分公司實施“履職照單免責、失職從重追究”的工作原則，對于不能認真履職，重要任務不能按期完成，三次評價出現(xiàn)“不合格”的，按照員工管理權限，采取崗位調整等組織處理措施。在責任清晰、監(jiān)管嚴格的環(huán)境下，分公司各級領導干部、一線人員都把安全生產責任牢牢扛在肩上，扎實做好每一項工作，將時時放心不下的責任感轉化為事事心中有底的行動力。

安全生產事關人民福祉、事關發(fā)展大局。作為一名企業(yè)負責人，更要認真學習領會并堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，堅持人民至上、生命至上，壓緊壓實安全生產責任，守住安全底線，織牢企業(yè)發(fā)展的保障網，推動習近平總書記關于安全生產的重要指示精神落地生根。