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    環(huán)境公司專職董事、監(jiān)事赴基層企業(yè)調(diào)研

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    發(fā)布時(shí)間:2024-09-27

    近日,大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱環(huán)境公司)專職董事夏懷祥、褚洪波,專職監(jiān)事張學(xué)峰到大唐南京環(huán)保科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱南京環(huán)保公司)、大唐(江蘇)環(huán)保裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱環(huán)保裝備公司)、特許經(jīng)營(yíng)分公司馬鞍山項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱馬鞍山項(xiàng)目部)調(diào)研指導(dǎo)工作。

    夏懷祥、褚洪波、張學(xué)峰一行深入南京環(huán)保公司制造車間、質(zhì)量檢測(cè)中心、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,環(huán)保裝備公司制造車間、再生車間以及馬鞍山項(xiàng)目部生產(chǎn)車間、集控室,分別聽(tīng)取了南京環(huán)保公司、特許經(jīng)營(yíng)分公司就落實(shí)集團(tuán)公司和環(huán)境公司工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放、能源保供、項(xiàng)目建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)、新產(chǎn)品研發(fā)及人員培養(yǎng)等情況的匯報(bào),并重點(diǎn)了解基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

    專職董事、監(jiān)事指出,南京環(huán)保公司和環(huán)保裝備公司作為環(huán)境公司發(fā)展科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)重要平臺(tái),要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,以環(huán)境公司改革轉(zhuǎn)型為契機(jī),找準(zhǔn)發(fā)展定位。要利用好大唐集團(tuán)品牌效應(yīng)和窗口效應(yīng)助攻市場(chǎng)開(kāi)拓,要運(yùn)用好“數(shù)字化”、“智能化”轉(zhuǎn)型助推催化劑全壽命周期精益化管理,要使用好各類薪酬激勵(lì)機(jī)制助力高水平人才隊(duì)伍建設(shè),要最大化國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人的價(jià)值和意義,推動(dòng)企業(yè)全面深化改革向縱深發(fā)展。

    專職董事、監(jiān)事就進(jìn)一步做好特許經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求,一是要繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn),做好達(dá)標(biāo)排放,降本增效,進(jìn)一步提高企業(yè)效益;二是全力打造專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),做好技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流,展示集團(tuán)公司的實(shí)力,塑造大唐特許品牌;三是充分抓住改革發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);四是要加強(qiáng)精益化管理,不斷提升設(shè)備可靠性,優(yōu)化指標(biāo)管控,不能影響機(jī)組運(yùn)行,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì),為下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    南京環(huán)保公司、特許經(jīng)營(yíng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及馬鞍山項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研及座談會(huì)議康珺馨、劉志安

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