國家電網公司2025年設備成本穿透管理提升工作集中辦公啟動會在南京召開，國網江蘇省電力有限公司數字化部聚焦業務提升、系統改造、底座構建三大方面展開集中攻堅。通過充分發揮“業務 + 技術”的協同作用，結合資產全壽命周期、多維精益管理等要求及建設成果，為公司高質量發展注入了新的活力與動力。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

在數字化浪潮席卷的當下，國網江蘇省電力有限公司數字化部積極響應時代號召，組織開展國網成本穿透管理提升工作，確保各部門之間的有效溝通和協作。本次集中辦公以“業務賦能、技術筑基、數據驅動”為核心理念，依托公司數據底座，對PMS3.0、營銷2.0、智慧共享財務平臺、MDM3.0等企業級應用進行優化，旨在提升成本透明化水平，為公司發展提供精準的成本支撐。

成本穿透管理提升工作意義重大。它是建設數字孿生電網的九大工程之一，圍繞設備、財務兩大專業，推動設備成本全環節透明，能夠全面反映公司經營管理質效。在當今競爭激烈的市場環境下，準確掌握成本信息對于企業的決策和發展至關重要。通過成本穿透管理，公司可以清晰了解每一項設備在全壽命周期內的成本構成，從而優化資源配置，降低運營成本，提高經濟效益。

會議強調了各單位在成本穿透管理提升工作中的責任和要求。強化戰略引領，明確了工作的目標和方向，將成本穿透管理提升工作與公司的戰略發展緊密結合；強化過程管控，建立健全現場管控與按周匯報機制，確保工作任務能夠按期高質量完成；嚴明工作紀律，要求集中工作期間保持隊伍穩定，嚴禁違反中央八項規定精神，做好設計成果保密、歸檔管理等工作，保障了工作的順利進行。

由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司數字化部那樣，繼續深化成本穿透管理提升工作。不斷優化工作流程，加強技術創新，提升數據質量，為公司的數字化轉型和高質量發展提供更加堅實的保障。相信在數字化部的引領下，國網江蘇電力將在成本管理領域取得更大的突破，各單位能夠更好地理解和落實成本穿透管理提升工作的要求，實現更加高效、可持續的發展。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）