秋色浸江淮，創(chuàng)新涌潮聲。9月25日至26日，由中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)石油企協(xié)）主辦的石油石化企業(yè)2025年度管理現(xiàn)代化創(chuàng)新交流大會(huì)暨優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀著作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三審”）發(fā)布會(huì)在安徽合肥舉行。

　　大會(huì)發(fā)布審定了401項(xiàng)優(yōu)秀成果、1702篇優(yōu)秀論文、60部?jī)?yōu)秀著作。來(lái)自國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、央國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)的近400名代表齊聚一堂，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展·智慧賦能未來(lái)”主題，共商管理創(chuàng)新大計(jì)，共繪高質(zhì)量發(fā)展新圖景。

　　凝聚共識(shí)，擘畫(huà)創(chuàng)新路徑

　　如何通過(guò)系統(tǒng)性的管理創(chuàng)新，既筑牢國(guó)家能源安全的底線(xiàn)，又充分激發(fā)企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)生活力，成為石油石化企業(yè)2025年度管理現(xiàn)代化創(chuàng)新交流大會(huì)的核心議題。

　　面對(duì)新的動(dòng)蕩變革期，需堅(jiān)定信心、保持定力，通過(guò)管理創(chuàng)新深度融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性，構(gòu)建開(kāi)放合作、體系化攻關(guān)的創(chuàng)新范式。這已成為石油石化企業(yè)的普遍共識(shí)。而這一共識(shí)的形成，不僅源于對(duì)時(shí)代變局的深刻洞察，更得益于行業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)總結(jié)與有力印證。大會(huì)期間發(fā)布的《2025年度石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展與趨勢(shì)分析報(bào)告》，正是對(duì)行業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐的全面梳理。

　　2025年度，石油石化企業(yè)牢記“國(guó)之大者”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”，緊緊圍繞能源安全、轉(zhuǎn)型發(fā)展、一流企業(yè)建設(shè)，形成了一批具有全局性、引領(lǐng)性的管理創(chuàng)新性新成果。

　　在加強(qiáng)國(guó)家能源戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備方面，中國(guó)石油塔里木油田《提高超深油氣田鉆探效能的“四新”管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐》，構(gòu)建了“新承包、新監(jiān)管、新科研、新培養(yǎng)”管理模式，為亞洲第一口萬(wàn)米深井-深地塔科1井的成功鉆探提供了全方位的保障；

　　在企業(yè)“走出去”向“走上去”跨越方面，中國(guó)石化中原石油工程《石油工程企業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)高效聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制的探索與構(gòu)建》，提出了“國(guó)內(nèi)統(tǒng)籌、國(guó)外統(tǒng)一”管控模式，助推公司成功轉(zhuǎn)型為全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)總包商；

　　在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，中國(guó)海油《“五化”驅(qū)動(dòng)，數(shù)智賦能——中國(guó)海油勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)治理體系創(chuàng)新與實(shí)踐》，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了“中國(guó)樣板”；

　　在建設(shè)世界一流企業(yè)方面，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)的《大型油氣企業(yè)戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系創(chuàng)新與實(shí)踐》，成功推動(dòng)了全國(guó)“一張網(wǎng)”建設(shè)；

　　這些成果不僅數(shù)量可觀——本年度共審定了401項(xiàng)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果，更在質(zhì)量上體現(xiàn)了從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變、從單點(diǎn)突破向體系化構(gòu)建的演進(jìn)趨勢(shì)。

　　立足當(dāng)下共識(shí)，一條以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)路徑，已然清晰。

　　多維聚焦，展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐力

　　從理論探索到一線(xiàn)實(shí)踐，從頂層設(shè)計(jì)到基層創(chuàng)新，是本次大會(huì)報(bào)告設(shè)置的精心思考和布局。

　　會(huì)議在內(nèi)容和形式上，構(gòu)建了多層次、全鏈條的交流體系。主會(huì)場(chǎng)和ESG與企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新、數(shù)智化管理創(chuàng)新三大分會(huì)場(chǎng)，相互呼應(yīng)，匯聚了院士專(zhuān)家與一線(xiàn)科技工作者的智慧。43場(chǎng)高質(zhì)量的主旨報(bào)告和專(zhuān)題報(bào)告，全面展現(xiàn)了石油石化企業(yè)在管理現(xiàn)代化創(chuàng)新道路上的豐碩成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　中國(guó)石油集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部副總工程師張豐勝，分享了以“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的原油產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新及實(shí)踐的成果與啟示；中國(guó)石化集團(tuán)高級(jí)專(zhuān)家宮向陽(yáng)系統(tǒng)闡釋了人工智能技術(shù)應(yīng)用賦能石油石化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的落地路徑；歐洲科學(xué)院外籍院士，浙江大學(xué)求是學(xué)院特聘教授，原溫州肯恩大學(xué)校長(zhǎng)、黨委副書(shū)記王立，展現(xiàn)了二茂鐵基聚合物助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前沿方向；海油工程天津智能制造分公司數(shù)據(jù)工控中心經(jīng)理?xiàng)畛瘯焺t基于網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的基礎(chǔ)，交流了海洋油氣裝備智能工廠(chǎng)創(chuàng)新管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和收獲……

　　本次大會(huì)在內(nèi)容與形式上系統(tǒng)構(gòu)建了多層次、全鏈條的交流體系。主會(huì)場(chǎng)與三大分會(huì)場(chǎng)密切聯(lián)動(dòng)，全面匯聚各方成果與實(shí)踐智慧，為石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新的深化發(fā)展拓寬了思路、注入了動(dòng)能。

　　43場(chǎng)高質(zhì)量的主旨報(bào)告和專(zhuān)題報(bào)告，從戰(zhàn)略布局到執(zhí)行落地，從技術(shù)融合到管理優(yōu)化，均體現(xiàn)出石油石化企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變的深刻變革。在石油企協(xié)構(gòu)建的高水平交流平臺(tái)上，石油石化企業(yè)的管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)了高效的共享與互鑒，深入推進(jìn)了各企業(yè)之間的融通與升級(jí)。

　　平臺(tái)賦能，培育創(chuàng)新生態(tài)圈

　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)朱宏任認(rèn)為，中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)自1984年成立以來(lái)，堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為核心，打造了“三審”這一具有行業(yè)影響力的重要品牌，在推動(dòng)石油石化企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展方面作出了重要貢獻(xiàn)。本次發(fā)布會(huì)集中展示的優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文和優(yōu)秀著作，不僅代表了石油石化行業(yè)管理創(chuàng)新的最高水準(zhǔn)，更為全國(guó)企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　近40年來(lái)，石油企協(xié)連續(xù)多年舉辦現(xiàn)代化管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀著作審定的行業(yè)盛會(huì)，并依托“三審”機(jī)制，逐步構(gòu)建起集成果申報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、標(biāo)準(zhǔn)制定、文化培育于一體的創(chuàng)新生態(tài)圈。

　　在傳承“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”石油精神的基礎(chǔ)上，石油企協(xié)堅(jiān)持以文化為魂，融入現(xiàn)代治理理念，形成具有行業(yè)特色的創(chuàng)新土壤。此外，石油企協(xié)還注重發(fā)揮“三審”品牌效應(yīng)，打通從成果發(fā)掘到推廣轉(zhuǎn)化的全鏈條，使創(chuàng)新從“盆景”變“風(fēng)景”。

　　與會(huì)代表認(rèn)為，石油企協(xié)不僅是信息傳遞的平臺(tái)，更是思想碰撞、價(jià)值共創(chuàng)的載體。通過(guò)年度交流、專(zhuān)題研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，協(xié)會(huì)推動(dòng)企業(yè)將管理創(chuàng)新從“可選動(dòng)作”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)生動(dòng)力”，為行業(yè)軟實(shí)力提升注入持續(xù)能量。

　　管理創(chuàng)新非一日之功，亦非一企之事。在能源轉(zhuǎn)型與科技革命交織的今天，石油石化企業(yè)正以協(xié)同開(kāi)放之姿，走出一條以管理現(xiàn)代化支撐高質(zhì)量發(fā)展的新路。

　　江淮潮涌，創(chuàng)新如帆。這次大會(huì)既是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是未來(lái)的起點(diǎn)——它預(yù)示著石油石化行業(yè)將在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中破浪前行，為國(guó)家能源安全與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。