中國石油天然氣集團有限公司（下文簡稱“中石油”）是國有重要骨干企業，是以油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備制造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，是中國主要的油氣生產商和供應商之一。中石油旗下成員企業類型包含勘探、煉化、銷售、海外、工程技術服務、工程建設、裝備制造、科研及事業等，超過200家單位，范圍遍布全球。

在信息化建設方面，中石油連續多年走在央企的前列，堅持信息化領域持續創新，是承接國家信息化戰略試點的主要單位之一。其中中石油廣域網為承載集團日常辦公、生產經營系統、多媒體系統、科研系統等業務系統，人力資源數據、勘探開發數據等關鍵數據的統一網絡，范圍覆蓋全國各二級單位。

中石油廣域網作為集團信息化基礎服務設施，承擔著數字化轉型的先鋒的重要使命，其改革成果影響后續業務系統、管理系統的運行效率，以及集團生產、運營、銷售各個環節的運轉，是集團數字化轉型布局的關鍵環節。

數字化轉型需要敏捷智能的網絡

中石油廣域網規模龐大，主體形成中石油總部、區域中心、地區公司的三級網絡架構，共12個區域和200多家分公司。在“十三五”建設期間，集團從數字化轉型出發，以打造新一代智能、敏捷、開放的廣域網為目標，提出廣域網建設目標是：融合承載，網絡極簡；精細化的流量智能調度，保障服務體驗；網絡360可視，業務敏捷部署，智能運維；網絡標準開放，和自研系統協同實現專屬服務的快速落地。業務訴求詳細分解為4個方面：

1）提升網絡利用率，降低集團規模發展的成本支出：集團的網絡規模和承載的業務在不斷擴張，而現有的網絡業務承載方式隔離性不足，不適合多業務的統一承載；

2）滿足不同應用對業務體驗的要求：數字化轉型的特征之一是業務上云且應用種類繁多，不同業務對服務質量要求各異。而現有網絡的流量工程能力較弱，業務規劃效果不理想，諸如集團DC間流量、集團和下級單位的互訪流量時有擁塞或時延高的情況發生，業務質量出現劣化后也無法及時感知和調整；

3）提升業務部署和運維效率：數字化轉型的另一個特征是快速的業務部署、調整，為用戶提供一鍵式自助服務。而當前網絡采用BGP多域的復雜架構，同時為滿足不同業務的服務質量要求，采用路由策略策略路由等進行路徑規劃，策略多且復雜，尤其是跨多個AS互訪的業務規劃上復雜度大大增加導致部署極易出錯，網絡故障后的問題定界定位也耗費大量人力；另外傳統的網管平臺智能運維能力欠缺，也制約了業務開通、網絡運維的效率；

4）具備豐富的開放能力，滿足定制需求開發：數字化轉型將催生出大量的專屬應用服務的迭代創新，網絡需要具備快速適配的能力。但當前網絡相對封閉，信息過少，和企業自有應用系統不能有效的協同，將會制約企業定制服務的商業變現速度；

華為智簡廣域網解決方案

中石油廣域網項目采用層次化樹狀結構的設計方案，在中石油總部和其余二級單位共五處核心節點構建骨干環，并以環網各個節點為核心通過星型結構連接下屬區域中心，所有地區公司分別通過接入路由器就近接入到區域中心。廣域網絡所有路由器通過SR-TE技術構建多業務融合承載網絡，簡化網絡協議；同時通過部署廣域SDN控制器實現業務端到端敏捷布放，通過SNMP/Netstream/BGP-LS等南向接口收集網絡拓撲、流量信息,實現網絡360度可視化,智能運維；基于SDN WAN智能算路技術，對集團和二級單位間、DC間流量進行快速優化，實時感知和調整網絡質量，達到全網資源利用率最優；且華為SDN控制器提供標準北向接口，對接中石油自研應用分析系統，為應用畫像、應用調度策略部署、用戶和應用行為分析等企業專用需求的定制開發提供底層數據支持。

敏捷提速，降低TCO

華為智簡廣域網解決方案與中石油現網的深度融合為客戶帶來業務體驗的全案提升，使整個網絡流量更均衡，VIP業務得到端到端的服務體驗保證；良好的設備開放能力更容易滿足企業的定制化開發需求和技術創新需求；廣域SDN技術的引入大幅度提升了運維效率，實現了網絡多層級可視化、自動化運維，業務發放周期從天級到縮短分鐘級。