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行成于思,施耐德電氣咨詢助力企業(yè)掌舵數(shù)字化低碳雙轉(zhuǎn)型

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發(fā)布時間:2023-12-05

“早就想買新能源汽車,可總是擔(dān)心充電難。”盡管“充電焦慮”帶來諸多困擾,但依然阻擋不了新能源汽車的發(fā)展勢頭。隨著我國新能源汽車數(shù)量的不斷攀升,充電設(shè)施面臨著前所未有的供需矛盾。作為國內(nèi)充電行業(yè)的“三巨頭”之一,星星充電在贏得訂單與市場的同時,也面臨著業(yè)務(wù)拓展所帶來的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。

在這一背景下,施耐德電氣針對星星充電業(yè)務(wù)飛速擴張帶來的供應(yīng)鏈管理各種問題,提供了供應(yīng)鏈管理咨詢解決方案,幫助打造協(xié)同、穩(wěn)健、敏捷、高效的端到端供應(yīng)鏈,使其供應(yīng)商交貨及時率提升20%,供應(yīng)商質(zhì)量合格率提升10%,國內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)降低20%,止呆風(fēng)險金額超過2400萬。針對直流充電樁關(guān)鍵產(chǎn)品設(shè)計精益生產(chǎn)線,使其直流產(chǎn)線產(chǎn)能提升25%

星星充電的供應(yīng)鏈困境,只是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。在數(shù)字化和低碳雙轉(zhuǎn)型加速的過程中,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不盡相同,這也要求雙轉(zhuǎn)型從一開始就緊扣企業(yè)自身實際情況,做好全盤規(guī)劃,“謀定而后動”。順應(yīng)這一需求,施耐德電氣基于自身轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和先進的技術(shù)融合,結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,創(chuàng)新性地推出咨詢業(yè)務(wù),通過雙梁八柱雙底座,從戰(zhàn)略、運營和實施三大層面,結(jié)合管理咨詢賦能與復(fù)雜綜合運用,以貫穿設(shè)計、建造、運營與維護的軟硬件一體化,為企業(yè)提供定制化的解決方案,加速行業(yè)數(shù)字化低碳雙轉(zhuǎn)型。

咨詢先行,打通雙轉(zhuǎn)型的“任督二脈”

面臨高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳目標(biāo)”的要求,企業(yè)數(shù)字化和綠色低碳 “雙轉(zhuǎn)型”融合的趨勢愈加明顯。據(jù)施耐德電氣商業(yè)價值研究院的調(diào)研顯示,數(shù)字化和低碳化兩大趨勢正加速融合,93%的被訪領(lǐng)軍企業(yè)已制定數(shù)字化和雙碳目標(biāo)“雙線融合”戰(zhàn)略,需要技術(shù)的支持和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。而中小企業(yè)也更需要從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的全面賦能。在這一過程中,作為釋放數(shù)字低碳技術(shù)價值的第一步,咨詢可以幫助企業(yè)打通轉(zhuǎn)型的“任督二脈”:一方面可以對企業(yè)需求進行深度挖掘并展開頂層設(shè)計;另一方面,通過對企業(yè)差異化的理解,將其轉(zhuǎn)化為數(shù)字化低碳轉(zhuǎn)型的具體路徑和舉措。

施耐德電氣的咨詢業(yè)務(wù)包括八大支柱:“精益生產(chǎn)”、“供應(yīng)鏈優(yōu)化”、“生產(chǎn)優(yōu)化”、“智能工廠規(guī)劃”、“能效優(yōu)化”、“電氣資產(chǎn)健康”、“電能質(zhì)量”、“綜能微網(wǎng)”。結(jié)合前沿技術(shù)理論與實踐應(yīng)用,“八大支柱”針對企業(yè)需求從戰(zhàn)略、運營和實施層面提供端到端落地方案,為企業(yè)數(shù)字化和低碳轉(zhuǎn)型提供助力。

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精益生產(chǎn)是制造業(yè)提高效率、保持市場競爭優(yōu)勢的有效途徑。精益生產(chǎn)的應(yīng)用包括產(chǎn)線設(shè)計、質(zhì)量控制、庫存管理等多個方面。施耐德電氣精益咨詢在傳統(tǒng)精益的理念上,探索精益數(shù)字化方案,推動OT/IT/AT/ET的融合。從精益核心模塊的專項改造到精益體系評估與規(guī)劃和數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),施耐德電氣結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,可以為客戶打造企業(yè)精益管理體系、設(shè)計廠區(qū)建設(shè)布局以及相關(guān)數(shù)字化落地服務(wù)。

雙轉(zhuǎn)型背景下,創(chuàng)新的供應(yīng)鏈體系是重要一環(huán)。整體來看,施耐德電氣供應(yīng)鏈咨詢從戰(zhàn)略和體系咨詢出發(fā),包含戰(zhàn)略級、運營操作級咨詢、技術(shù)級三個層級從戰(zhàn)略到落地的咨詢解決方案。基于全球200+工廠和物流中心多年積累的實踐經(jīng)驗,施耐德電氣可提供從采購、計劃、生產(chǎn)、倉庫到物流運輸?shù)蓉灤┱麄供應(yīng)鏈鏈條的服務(wù),并通過內(nèi)部專家?guī)椭蛻魧崿F(xiàn)從業(yè)務(wù)到數(shù)字化全方位的轉(zhuǎn)型和提升。以技術(shù)級為例,圍繞采購、計劃和物流三大環(huán)節(jié),施耐德電氣通過供應(yīng)商協(xié)同平臺、高級計劃排程系統(tǒng)APS、ERP、供應(yīng)鏈控制塔等數(shù)字化應(yīng)用,幫助客戶實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化。

隨著市場需求的不斷變化,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間和成本效益的要求提高,企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn),從而提高生產(chǎn)效率和靈活性。工業(yè)軟件是將數(shù)字化落地到工業(yè)場景,實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化的重要抓手。比如,通過工廠MOM管理和集團一體化運營中心的咨詢和實施服務(wù),可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的互聯(lián)互通,提高生產(chǎn)運營水平。其中,集團級一體化運營中心,能夠集中展示管理類、經(jīng)營類和觀察類的指標(biāo),并實現(xiàn)工廠或產(chǎn)線之間的橫線對比,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

施耐德電氣智能工廠規(guī)劃咨詢融合戰(zhàn)略舉措與業(yè)務(wù)場景,為客戶提供工廠級智能制造規(guī)劃及燈塔工廠規(guī)劃咨詢。工廠級智能制造規(guī)劃圍繞園區(qū)/工廠建設(shè)、工廠經(jīng)營管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等六大方面提供統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)劃,并漸次推進;燈塔工廠規(guī)劃咨詢可提供對標(biāo)分析與案例分享、有針對性地規(guī)劃燈塔工廠建設(shè)路徑,并切實為建設(shè)賦能。憑借在團隊、方案、經(jīng)驗、協(xié)同方面的四大優(yōu)勢,施耐德電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢打通規(guī)劃、運用和系統(tǒng)三層架構(gòu),可實現(xiàn)全領(lǐng)域、全層次和全環(huán)節(jié)覆蓋,幫助企業(yè)理清思路、實現(xiàn)數(shù)字化和綠色化的有序推進。

隨著新型電力系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用的普及,多種能源之間的平衡調(diào)度、能效優(yōu)化將成為數(shù)字化解決能源利用問題的著力點,施耐德電氣可提供能效優(yōu)化咨詢,并通過一系列能源管理軟件,比如EMS+能源管理解決方案、EcoStruxure™ Building Advisor樓宇顧問、EcoStruxure云能效(EcoStruxure Energy Advisor)能碳管理平臺等,以數(shù)字化技術(shù)打通從設(shè)計、建造到運營、維護的全流程,提升企業(yè)全生命周期減碳的綠色表現(xiàn)。

電氣資產(chǎn)健康是構(gòu)筑電氣安全的基石,但是電氣資產(chǎn)的壽命往往會受到多種因素的影響,這會導(dǎo)致設(shè)備實際使用壽命與預(yù)期壽命出現(xiàn)很大偏差。施耐德電氣提供電氣資產(chǎn)健康咨詢,通過配電系統(tǒng)評估咨詢、電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化分析、以及施耐德千里眼™資產(chǎn)顧問EcoStruxure Asset Advisor、施耐德電氣FE千里眼運維專家EcoStruxure Facility Expert等解決方案為守護配電系統(tǒng)的安全運行提供清晰指引。

優(yōu)化電能質(zhì)量不僅有助于降低成本、提高效率,還可以顯著增強企業(yè)的競爭力、可持續(xù)性和安全性。針對電能質(zhì)量,施耐德電氣咨詢方案從監(jiān)測、分析、治理三大方面給出具體的方向建議和執(zhí)行路徑,實時監(jiān)測電能質(zhì)量參數(shù)、及時捕捉電能質(zhì)量的動態(tài)變化,并通過電力顧問Power Advisor等全面的電能質(zhì)量解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效、可靠和可持續(xù)的電力系統(tǒng)。

隨著傳統(tǒng)能源體系轉(zhuǎn)型升級,綜能微網(wǎng)咨詢將在新能源網(wǎng)絡(luò)中扮演更重要的角色,借助包括微網(wǎng)設(shè)計咨詢、零碳項目設(shè)計及包括EcoStruxure微網(wǎng)能源顧問、ETAP數(shù)字孿生系統(tǒng)在內(nèi)的軟硬件整體解決方案,對新型電力系統(tǒng)的調(diào)整調(diào)度及優(yōu)化進行總體設(shè)計,實現(xiàn)對可再生能源滲透率及總用能成本的清晰估算。

行勝于言,施耐德電氣咨詢加速企業(yè)雙轉(zhuǎn)型

當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速,數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為具有時代意義的命題。行勝于言,以咨詢?yōu)橐I(lǐng),施耐德電氣正加速滲透千行百業(yè),幫助企業(yè)一步步抽絲剝繭,從戰(zhàn)略層面、運營層面、技術(shù)層面入手,提供從咨詢到落地的解決方案,并且對每個環(huán)節(jié)都進行相應(yīng)的經(jīng)濟性和技術(shù)性的可行性分析,確保企業(yè)能夠科學(xué)、順利地實現(xiàn)數(shù)字化和低碳雙轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

在某電子半導(dǎo)體公司,企業(yè)面臨著一系列挑戰(zhàn):傳統(tǒng)能源管理方式難以滿足更高的節(jié)能減排目標(biāo),設(shè)備能效狀態(tài)無法實時有效監(jiān)控和管理,缺少詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及分析作為決策支撐,投入產(chǎn)出比難以科學(xué)量化等等。針對這一系列問題,施耐德電氣為其提供了精益咨詢,通過整體精益布局規(guī)劃、精益改善與輔導(dǎo)、培訓(xùn)與實踐,幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)周期時間縮短,大幅減少產(chǎn)線在制品,規(guī)范企業(yè)管理文化,推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在某儲能動力新材料公司,由于公司及工廠多地布局,數(shù)字化轉(zhuǎn)型復(fù)雜度高、專業(yè)性強、技術(shù)水平要求高,需要通過建立生產(chǎn)制造及品質(zhì)追溯體系管控、信息系統(tǒng)與統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,進而實現(xiàn)降本增效,快速占據(jù)市場。施耐德電氣規(guī)劃咨詢解決方案從基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)等六大架構(gòu)出發(fā),為該儲能公司提供集團級“標(biāo)桿燈塔工廠”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖規(guī)劃,以及實施路徑規(guī)劃,幫助其提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)透明化制造,提高資產(chǎn)利用率,統(tǒng)一集團與工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo),打造智能標(biāo)桿工廠。

在某建材工廠項目中,施耐德電氣遵循“咨詢先行,先醫(yī)后藥”方法論,為用戶提供了電氣資產(chǎn)咨詢,通過一整套解決方案,幫助已運行超20年的工廠,改善電氣資產(chǎn)健康狀況,提升電力運行可靠性。經(jīng)過相關(guān)分析規(guī)劃和運維改造,僅在修復(fù)性維護成本這一項就有30%節(jié)約達成,其運營安全可靠性也全面提升。

黨的二十大報告提出,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,需要順應(yīng)發(fā)展階段、發(fā)展條件和發(fā)展格局變化,以高端化、智能化、綠色化為方向,加快結(jié)構(gòu)體系升級、技術(shù)路徑創(chuàng)新、發(fā)展模式優(yōu)化。與此同時,“雙碳”目標(biāo)指引下,新型電力系統(tǒng)和新型能源體系整推動我國能源革命進入新階段,企業(yè)迫切需要更加主動地優(yōu)化用能結(jié)構(gòu),精細(xì)化能源和設(shè)施管理,尋求更可持續(xù)的發(fā)展路徑。施耐德電氣咨詢以雙梁八柱雙底座、覆蓋從戰(zhàn)略到落地各個層級的解決方案,真正解決數(shù)字化低碳雙轉(zhuǎn)型“看得見”“能落地”“可運營”的需求,構(gòu)建從規(guī)劃到落地的價值循環(huán),將幫助成千上萬的企業(yè)加速雙轉(zhuǎn)型,邁向高效可持續(xù)。

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