2021年5月,中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”企業(yè)名單,成為繼吐哈油田、渤海裝備、昆侖能源公司之后,中國(guó)石油旗下第4家入圍“雙百企業(yè)”名單的企業(yè)。
面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合自身功能定位、業(yè)務(wù)特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市場(chǎng)化體制機(jī)制、法人治理結(jié)構(gòu)、科技體制等方面的改革取得新成效、呈現(xiàn)新亮點(diǎn),有力促進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展。
傳遞改革信心 匯聚攻堅(jiān)力量
要成為改革樣板,壓在“雙百企業(yè)”肩上的擔(dān)子不可謂不輕,責(zé)任不可謂不大。
2022年1月3日,中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司連續(xù)清潔生產(chǎn)成套技術(shù)低黏度PAO工業(yè)示范裝置開車成功,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)低黏度PAO潤(rùn)滑油生產(chǎn)技術(shù)首次工業(yè)應(yīng)用。
為傳遞改革信心,中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司黨委全面落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系,切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作融入決策、融入監(jiān)督、融入制度,使改革發(fā)展始終沿著正確方向前行。
加強(qiáng)改革組織領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司由黨委班子成員帶頭,成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作組,統(tǒng)籌指導(dǎo)深化改革專項(xiàng)工作;設(shè)立“雙百行動(dòng)”改革辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)改革日常工作,推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、業(yè)務(wù)架構(gòu)再造、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型等改革舉措。
傳遞深化改革的信心。中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司通過召開深化改革專題會(huì)議等方式,深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件,吃準(zhǔn)吃透政策精神;邀請(qǐng)國(guó)資委專家進(jìn)行政策解讀及專題培訓(xùn),召開周工作例會(huì)廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造改革氛圍。與中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、西開電氣等“雙百企業(yè)”深入交流,汲取改革經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)有序推進(jìn)。
深化體制機(jī)制改革 激發(fā)活力動(dòng)力
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司剖析自身實(shí)際,不斷優(yōu)化體制機(jī)制改革,激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在充分論證基礎(chǔ)上,改革步伐逐步加快。2021年9月份,中層領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理簽約;2021年11月份,完成基層領(lǐng)導(dǎo)人員和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽約工作,層層傳遞改革壓力;建立不同業(yè)務(wù)單元差異化任期考核體系,創(chuàng)新設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力評(píng)價(jià)指標(biāo),突出任期目標(biāo)成長(zhǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性;實(shí)施主要負(fù)責(zé)人任期聯(lián)動(dòng)退出機(jī)制,向正職賦予班子副職提名建議權(quán),強(qiáng)化班子績(jī)效捆綁,以科學(xué)有效的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,形成簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、活力迸發(fā)的新局面。
添加劑廠無灰分散劑裝置
改革舉措有效推進(jìn),中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司在特種油、脂液、添加劑和工業(yè)行業(yè)等主營(yíng)業(yè)務(wù)上推行事業(yè)部制改革,以五大事業(yè)部為試點(diǎn),打造了市場(chǎng)化體制機(jī)制改革的先鋒和樣板,率先在事業(yè)部實(shí)行全員任期制和契約化管理,建立人力資源共享池,實(shí)施不勝任員工“硬淘汰”機(jī)制;通過“揭榜掛帥”方式選拔團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,打通員工晉升通道;制定內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案,深挖改革發(fā)展?jié)摿?人均勞動(dòng)效率提升35%以上。
推進(jìn)科改和市場(chǎng)戰(zhàn)略 加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
如何在新的歷史條件下當(dāng)好國(guó)企改革尖兵?中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司錨定目標(biāo),在科技自立自強(qiáng)、高中端產(chǎn)品市場(chǎng)份額、成品潤(rùn)滑油銷量上達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
堅(jiān)持推進(jìn)科技體制機(jī)制改革,搭建研發(fā)平臺(tái),重構(gòu)科研體系,持續(xù)加大研發(fā)資金投入,為各項(xiàng)研發(fā)工作投入技術(shù)、設(shè)備和機(jī)構(gòu)組織的保證;打造精英科研團(tuán)隊(duì),設(shè)立首席科學(xué)家崗位,激發(fā)高層次專家研發(fā)積極性,暢通技術(shù)人才發(fā)展通道,打造出一支以3名首席技術(shù)專家、12名企業(yè)技術(shù)專家、30名一級(jí)工程師為核心的科研隊(duì)伍,深化第二批專業(yè)技術(shù)序列崗位設(shè)置,構(gòu)筑優(yōu)秀科技人才的科研創(chuàng)新高地;對(duì)重大科研任務(wù)實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬”制,支持科學(xué)家大膽探索,讓更多的青年科學(xué)家當(dāng)領(lǐng)軍、挑大梁;推出《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《新特產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》等激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)研發(fā)人員研究新特產(chǎn)品與市場(chǎng)接軌的積極性,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,成功攻關(guān)了高端軸承潤(rùn)滑脂、機(jī)器人減速器脂、低粘度PAO基礎(chǔ)油等重點(diǎn)課題。
實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,重塑業(yè)務(wù)鏈條,促進(jìn)商業(yè)模式從“賣產(chǎn)品”向“賣技術(shù)”“賣服務(wù)”“賣品牌”轉(zhuǎn)型。車用油以數(shù)字化營(yíng)銷為平臺(tái),運(yùn)用二維碼技術(shù),打造線上線下相結(jié)合的數(shù)字化全鏈條營(yíng)銷模式,提升客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶黏性;緊緊抓住發(fā)展最佳窗口期,加速布局發(fā)展規(guī)劃,著力打造添加劑和脂液兩個(gè)新的增長(zhǎng)極,全面提升盈利能力和品牌影響力。
分階段試點(diǎn)推進(jìn)“無人倉(cāng)儲(chǔ)”“智慧工廠”建設(shè),在生產(chǎn)訂單、倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)施數(shù)字化智能化管理,打通產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)鏈條,建立全鏈條綜合保障體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、智能分析、柔性生產(chǎn),提升市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶體驗(yàn),為打造科技型企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
技術(shù)人員為陽(yáng)極爐底座軸承更換昆侖潤(rùn)滑脂
良好的人才環(huán)境,不斷深入的體制改革,釋放出科研創(chuàng)新活力。今年9月,昆侖潤(rùn)滑脂最終通過銅陵有色進(jìn)口潤(rùn)滑脂替代的試用試驗(yàn),成功替代國(guó)外品牌的潤(rùn)滑脂,中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司的產(chǎn)品在高檔潤(rùn)滑脂領(lǐng)域取得新突破;為了擺脫國(guó)外公司對(duì)高質(zhì)量無灰分散劑的市場(chǎng)壟斷,中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)用19年時(shí)間潛心鉆研分散劑分子結(jié)構(gòu)和性能的關(guān)系,掌握了高質(zhì)量無灰分散劑的核心技術(shù),陸續(xù)開發(fā)出了系列無灰分散劑產(chǎn)品,推動(dòng)了自主技術(shù)潤(rùn)滑油產(chǎn)品提質(zhì)增效。日前,應(yīng)用原創(chuàng)開發(fā)的無灰分散劑調(diào)合的CK-4柴油機(jī)油通過了苛刻的煙炱分散性臺(tái)架試驗(yàn),再次驗(yàn)證了無灰分散劑技術(shù)水平和可靠性;截至2022年9月20日,蘭州添加劑公司低粘度PAO裝置已穩(wěn)定運(yùn)行30天。這標(biāo)志著長(zhǎng)期困擾新裝置運(yùn)行且無相關(guān)技術(shù)性支撐及可借鑒工藝參數(shù)的高溫段腐蝕性問題攻關(guān),取得了階段性進(jìn)展。本次工試進(jìn)一步優(yōu)化了操作指標(biāo),產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定,產(chǎn)品收率進(jìn)一步提高,為蘭州添加劑公司打造了企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
知行合一,干字當(dāng)頭,潤(rùn)滑油公司改革跑出了“加速度”,取得了新成果,在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的道路上,正奮力奔跑!
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