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    國家能源集團(tuán)新疆公司駐村工作隊(duì):民心聚 鄉(xiāng)村興

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    發(fā)布時間:2023-10-20

    “火車要想跑得快,關(guān)鍵還得車頭帶!”近年來,國家能源集團(tuán)新疆公司駐村工作隊(duì)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦駐村“四項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù),并舉“扶志”與“扶智”兩面旗幟,積極發(fā)揮人力、物力、財(cái)力優(yōu)勢幫扶作用,帶領(lǐng)群眾在廣袤的塔克拉瑪干沙漠“沃土”上辛勤耕耘,奮力走出一條“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的新時代鄉(xiāng)村振興之路。

    建強(qiáng)基層組織,壘實(shí)振興“壓艙石”

    鄉(xiāng)村要發(fā)展,農(nóng)民要致富,關(guān)鍵靠支部。

    “請大家就目前發(fā)現(xiàn)的問題提出建議。”

    “我建議對村干部集體培訓(xùn)強(qiáng)化教育……”

    “我要求對村干部一對一幫扶,請組織安排幫扶對象!”

    “我建議……”

    駐村伊始,在駐村工作會上,隊(duì)員們飽含熱情的表述著自己的想法。

    緊抓基層黨組織不放手,實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋。工作隊(duì)針對村干部政治素養(yǎng)低、國語能力差、服務(wù)能力弱,村黨支部陣地作用發(fā)揮不明顯等軟弱渙散問題,充分利用后盾單位的黨建資源優(yōu)勢,結(jié)合支部實(shí)際“把脈問診”,重點(diǎn)落實(shí)“早派工、晚研判”“三會一課”“四議兩公開”制度。同時,發(fā)動工作隊(duì)成員一幫一培養(yǎng)村“兩委”班子,擇優(yōu)儲備村級后備力量。積極引領(lǐng)優(yōu)秀青年農(nóng)民、退伍軍人、致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生群體中黨員的帶頭模范作用。

    城鄉(xiāng)支部“手拉手”,共創(chuàng)基層新局面。國家能源集團(tuán)新疆公司黨委“五好”黨支部與各駐村黨支部建立結(jié)對共建關(guān)系,合力抓好“組織共建、陣地共筑、人才共育、困難共幫、產(chǎn)業(yè)共扶、文明共促”六大結(jié)對任務(wù),通過企地支部工作經(jīng)驗(yàn)交流、主題黨日、志愿服務(wù)活動等,開展黨建工作指導(dǎo),推動黨建融合互動,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)互促,幫助創(chuàng)建6個“五個好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部,不斷夯實(shí)黨建引領(lǐng)基層黨組織的工作基礎(chǔ)。

    自2014年駐村幫扶以來,國家能源集團(tuán)新疆公司幫扶覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)、教育、衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)、黨建等多個領(lǐng)域,加強(qiáng)黨建陣地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修建了村級辦公樓和黨群服務(wù)中心、黨員活動室等,切實(shí)提升服務(wù)群眾的水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,截至2023年9月底,累計(jì)投入支援幫扶項(xiàng)目資金超過1.7億元。

    走寬富民路子,下好振興“制勝棋”

    從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興,工作隊(duì)堅(jiān)持“抓產(chǎn)業(yè)、倡創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、促增收”的幫扶思路,立足資源稟賦、地域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,精準(zhǔn)施策,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)群眾和集體增收,走出一條“輸血”“造血”協(xié)同發(fā)力、黨建引領(lǐng)加速強(qiáng)村富民的新路徑。

    “以前,光知道養(yǎng)羊放牛,工作隊(duì)來了以后,才知道真正的財(cái)富在沙子地里。”巴什也臺巴什村的村民買提卡斯木激動的說道。

    工作隊(duì)致力于探索“黨支部+農(nóng)業(yè)+農(nóng)村+農(nóng)民”的現(xiàn)代化“三農(nóng)”發(fā)展模式。開墾玫瑰花產(chǎn)業(yè)種植面積3000畝,形成玫瑰花茶、玫瑰花醬、玫瑰花馕、玫瑰花旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈,帶動300多人在家門口就業(yè),人均年收入達(dá)到2.5萬元;整合村里閑置土地1830畝,建起占地80畝的27座標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜溫室大棚,帶動38戶54名村民穩(wěn)定就業(yè),人均年收入2.4萬余元;開展沙漠“肉蓯蓉”的種植,全年安置就業(yè)接近2萬余人,發(fā)放工資200萬余元。

    “酒香也怕巷子深!”打造“明星”產(chǎn)品至關(guān)重要。工作隊(duì)依托當(dāng)?shù)孛倒寤ā⒑颂摇⑿痈傻仁鄻犹厣r(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢,投入幫扶資金300萬余元,建起風(fēng)兮果園農(nóng)產(chǎn)品加工廠,成功注冊“風(fēng)兮果園”商標(biāo)。生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品榮獲“萬方于田”、“和田優(yōu)品”、“新疆禮物”標(biāo)志性品牌。積極拓展線上線下農(nóng)產(chǎn)品銷售新渠道,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工廠實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)2000萬余元,現(xiàn)“風(fēng)兮果園”已逐步成為村民增收致富的“夢工廠”。

    此外,工作隊(duì)申報(bào)3個鄉(xiāng)村振興“頭雁村”,爭取各級各類資金4000萬余元,實(shí)施“五大振興”項(xiàng)目30余個,18個已脫貧村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定超過30萬元。

    推進(jìn)文化建設(shè),打造和諧“文化村”

    工作隊(duì)堅(jiān)持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗(yàn),牢牢把握為民服務(wù)宗旨,致力打造一批以自治強(qiáng)基為核心、法治建設(shè)為保障、德治教化為動力的“三治融合”的基層市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)村,縱深推進(jìn)基層治理水平,及時解決群眾的困難和矛盾,讓人民群眾獲得感更足、幸福感更強(qiáng)。

    “以前,不少人犯法被抓了才知道犯法了,現(xiàn)在墻上的法制小人看多了,大家也知道哪些能做哪些不能做了。”夏馬勒巴格村村民買提塞迪·日杰普看著法治文化墻感慨著。

    工作隊(duì)以“三中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”社會治理機(jī)制為載體,建強(qiáng)法治隊(duì)伍,配備村級法律顧問,建設(shè)法治文化墻、法治宣傳欄、法治圖書角等法治文化陣地,常態(tài)化開展法律服務(wù)和法治宣講,提高群眾遵法、學(xué)法、守法、用法意識,引導(dǎo)群眾遇事找法、依法辦事;以“三調(diào)聯(lián)動”為抓手,幫助解決婚姻、糾紛、經(jīng)濟(jì)、民事等熱點(diǎn)難題,切實(shí)把矛盾糾紛化解在村,營造和諧穩(wěn)定的社會氛圍。

    “結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,我們想用過去和現(xiàn)在鮮明的對比,自己的人、自己的事、自己用過的老物件,讓村民們更直觀地認(rèn)識到身邊的變化,也就會更珍惜現(xiàn)在的生活,更有榮譽(yù)感和歸屬感。現(xiàn)在村民沒事兒就會來這轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”駐村第一書記張鈞強(qiáng)講述了他們?yōu)槭裁匆ù迨佛^的原因。

    工作隊(duì)充分發(fā)掘紅色文化、鄉(xiāng)土文化、農(nóng)耕文化,幫扶投入500萬余元建造村史館、文化大院、文化廣場、文化大禮堂、新時代文明實(shí)踐站等功能齊全的文化宣教場所,依托文化陣地功能,圍繞文化惠民主題,結(jié)合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日、以文藝演出為載體,充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化惠民、育民、樂民的作用,現(xiàn)已成為村民茶余飯后的好去處。

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