國網(wǎng)江蘇省電力有限公司設(shè)備部組織召開部門全體人員會議，專題集中學(xué)習(xí)宣貫公司“兩會”精神，明確工作方向，堅(jiān)持從嚴(yán)求實(shí)保安全、穩(wěn)中求進(jìn)促轉(zhuǎn)型的總基調(diào)，秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以筑牢設(shè)備根基為己任，全力為公司的跨越發(fā)展保駕護(hù)航。
守牢設(shè)備安全底線，是設(shè)備部工作的重中之重。國網(wǎng)江蘇電力設(shè)備部構(gòu)建“管理扁平、檢修集約、運(yùn)維一體”的直流管理體系，打破傳統(tǒng)管理模式的壁壘，提高了管理效率和響應(yīng)速度；他們通過深化設(shè)備狀態(tài)三級管理，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全方位、多層次的監(jiān)控與分析，確保特高壓設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)；他們實(shí)施設(shè)備源頭質(zhì)量提升行動，從設(shè)備選型的技術(shù)要求到組部件抽檢標(biāo)準(zhǔn)，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，為設(shè)備的可靠性奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提升運(yùn)檢管理質(zhì)效，是提高設(shè)備運(yùn)行水平的關(guān)鍵。他們差異化優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，安全、平穩(wěn)地完成500千伏全部A、B類檢修屬地化，不僅提高了檢修效率，還降低了運(yùn)維成本；他們組建集控系統(tǒng)專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備的集中監(jiān)控與統(tǒng)一管理，提升了運(yùn)維的專業(yè)性和精準(zhǔn)性；他們細(xì)化現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險庫，將“五級五控”示范工區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建拓展至縣公司，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)流程，提高了作業(yè)管控質(zhì)效，確保每一次設(shè)備檢修和運(yùn)維工作都能安全、高效地完成。
強(qiáng)化支撐保障能力，是推動設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要支撐。他們編發(fā)設(shè)備運(yùn)檢智能化轉(zhuǎn)型方案，明確了智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟和計劃，為設(shè)備管理的智能化發(fā)展提供了清晰的路徑；他們建強(qiáng)運(yùn)檢人才隊(duì)伍，通過深化核心標(biāo)桿班組建設(shè)、分層分級組織管理人員培訓(xùn)，打造了一支高素質(zhì)的運(yùn)檢人才“三支隊(duì)伍”，為設(shè)備管理提供了人才保障；他們加強(qiáng)生產(chǎn)項(xiàng)目管理，以大規(guī)模設(shè)備更新改造為契機(jī)，統(tǒng)籌投資精準(zhǔn)性和項(xiàng)目規(guī)范性，為設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)升級提供了有力保障。
國網(wǎng)江蘇電力設(shè)備部以筑牢設(shè)備根基為出發(fā)點(diǎn)，通過守牢設(shè)備安全底線、提升運(yùn)檢管理質(zhì)效、強(qiáng)化支撐保障能力等一系列舉措，為公司的跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升工作水平，在電力發(fā)展的征程中書寫更加輝煌的篇章。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）
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