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    液化空氣集團(tuán)路躍兵:創(chuàng)新助力氫能發(fā)展

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    發(fā)布時(shí)間:2022-11-25

    我記得在2018年國(guó)際氫能委員會(huì)和麥肯錫做的報(bào)告名字就叫“規(guī)模化是氫能發(fā)展的關(guān)鍵”,只有把規(guī)模搞上去,我們的成本才能降下來,只有把規(guī)模搞上去,我們才有足夠多的利潤(rùn)能夠去研發(fā)下一代的產(chǎn)品,進(jìn)行技術(shù)的進(jìn)一步迭加。

    氫能發(fā)展需要圍繞上述四個(gè)關(guān)鍵要素,進(jìn)行創(chuàng)新。首先是技術(shù)創(chuàng)新,各位院士講的非常到位,我們?cè)诟鱾(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)科都要進(jìn)行融合和創(chuàng)新。

    第二是政策創(chuàng)新,我們現(xiàn)在經(jīng)歷的是一個(gè)綠色低碳的轉(zhuǎn)型,氣候變化是我們?nèi)祟惷媾R最大的挑戰(zhàn),如果一百年前我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,還不知道二氧化碳這個(gè)東西竟然能對(duì)地球未來造成這么大的影響,能夠威脅到人類的生存,現(xiàn)在我們知道這是一個(gè)問題了,所以這是一切創(chuàng)新的根源。

    未來的生產(chǎn)力就是綠色生產(chǎn)力,未來的生產(chǎn)關(guān)系一定要適用綠色生產(chǎn)力的綠色生產(chǎn)關(guān)系,綠色生產(chǎn)力是兼顧了個(gè)人的利益,也兼顧了公共的利益,綠色生產(chǎn)力我們兼顧了當(dāng)前的利益,也兼顧了未來的利益,所以它是一個(gè)需要更新的生產(chǎn)關(guān)系來支撐、促進(jìn)、適應(yīng)這種生產(chǎn)力,這個(gè)生產(chǎn)關(guān)系是什么生產(chǎn)關(guān)系呢,我把它叫做有為的政府加有效的市場(chǎng)。

    如果我們過去傳統(tǒng)、一般性的產(chǎn)業(yè)用市場(chǎng)就可以解決的話,那這種綠色的生產(chǎn)力、綠色的產(chǎn)業(yè)、低碳的產(chǎn)業(yè)一定需要有為的政府加有效的市場(chǎng)。我們國(guó)家看到在過去的二十年里面,我們從無到有,在風(fēng)電、光伏、電動(dòng)汽車、氫能等等這些綠色生產(chǎn)力為代表的產(chǎn)業(yè)中,從無到有、從小到大,直至占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),我認(rèn)為很大的原因就是我們的生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)了這種生產(chǎn)力的發(fā)展。

    未來的綠色生產(chǎn)力需要聯(lián)合國(guó)的介入,從COP1到COP27就是一個(gè)例子,需要各國(guó)政府的介入,氫能上大家看到首先最大的政策是我們的雙碳目標(biāo),2030年達(dá)峰、2060年中和,在今年的3月22日國(guó)家出臺(tái)了“中長(zhǎng)期的氫能規(guī)劃”,還有國(guó)家的氫燃料汽車的示范城市群這樣的一些政策,所以在國(guó)家層面大家看到在努力的做這件事。在地方層面我們也看到可以說基本上每個(gè)省很多的城市都有氫能規(guī)劃,我們嘉興是走在前面的,而且很務(wù)實(shí)。

    第三是金融創(chuàng)新。給大家講一個(gè)例子,就是特斯拉,特斯拉在2020年的時(shí)候大家看它財(cái)報(bào),賣車的是時(shí)候是虧損9億美元,但是當(dāng)年特斯拉有一個(gè)額外的收入叫碳收入,16億美元,所以特斯拉在2020年的財(cái)報(bào)上出現(xiàn)了7億美元的盈利。正是由于這7億美元,使得特斯拉當(dāng)年的利潤(rùn)率達(dá)到了2.4%,但是這2.4%的利潤(rùn)率相對(duì)別的車企來說就是一個(gè)零頭,比如說當(dāng)年BMW的地潤(rùn)率是12.4%僅僅就是一個(gè)零頭。但是大家看到特斯拉因?yàn)樗砹宋磥淼纳a(chǎn)力,所以資本市場(chǎng)的創(chuàng)新給了它很大的支持,就是這么一個(gè)只有2.4%還是由于碳收益才出來的這么一家公司,它的市值是所有車企BMW、奔馳、大眾、豐田、本田、福特、通用所有加起來的市值,就需要我們金融一定要?jiǎng)?chuàng)新。

    金融創(chuàng)新里面我們也看到現(xiàn)在我們?cè)谧暮芏鄤?chuàng)新型的企業(yè),也是受益于資本市場(chǎng)PE/VC以及碳金融,所以在技術(shù)上進(jìn)一步創(chuàng)新,新的商業(yè)模式、技術(shù)都需要有巨大的資本來支撐。我們也正在看基礎(chǔ)設(shè)施基金,因?yàn)闅淠艿陌l(fā)展是一個(gè)非常大的一個(gè)生態(tài),所以制、儲(chǔ)、運(yùn)、加這些東西起不來的話,前邊我們開發(fā)的技術(shù)、生產(chǎn)的設(shè)備、都是一堆廢鐵。所以基礎(chǔ)設(shè)施一定要上基礎(chǔ)設(shè)施基金,有了基礎(chǔ)設(shè)施,有了我們的技術(shù),我們?cè)谡麄(gè)運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的碳資產(chǎn)出來,所以我們有很好的碳收益,就像特斯拉的碳收益一愛。

    這三塊資產(chǎn)是一個(gè)什么關(guān)系呢?PEVC促進(jìn)了技術(shù)資產(chǎn)的形成,基礎(chǔ)設(shè)施基金促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施的建立,給技術(shù)創(chuàng)造了巨大、可行的規(guī)模化市場(chǎng)。碳在這個(gè)過程就產(chǎn)生了碳收益,由于我們?cè)絹碓接玫吞嫉臍?我們的碳收益會(huì)越來越多,這個(gè)碳收益會(huì)反哺基礎(chǔ)設(shè)施、反哺技術(shù)。

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